今日で一週目の駒沢研修が終了。長丁場の研修プログラムの中では唯一ビジネス系の内容だったので、心残りがあるな…。今後はひたすらテクニカルな研修が続くのはちょっと憂鬱だけど、単に慣れていないという問題だと思うので、ここでしっかり慣れておきたい。外部で研修できるというのは大きなチャンスだと思う。
この1週間を振り返ってみると、できたこととして、
1、リーダーシップの発揮
2、積極的な発言・質問
がある。
逆にできなかった・足りなかったのは、もっと詳細な内容になるけど
1、グルワの際、固まってない人の意見をもっと質問して具体化させてあげること
2、グルワのスタートで「このグルワで何を決めるのか」という定義の確認。
だった。グルワでできなかったことが多い…
改めて感じたのは、僕は現場の技術者になりたいわけではなく、指揮官になりたいのだということ。技術は身につけなければならないが、それは技術者になりたいというより、企画を考える際に技術を知らないと現実的なものを考えられないから。プロデューサーには技術の知識が必要だから技術をやっている。そういうことを改めて感じることができたのは収穫だと思う。今までなんとなく曖昧で、技術者になってもいいかなぁ、インフラも面白そうだなと思っていたけど、(まだやってないけど)やっぱり自分は技術そのものには燃えないってことがわかった。まあ研修中はそういうのも封印して、謙虚にやりますが。。
グルワは難しい。。もう一度就職活動中に行ったロジカルシンキング講座とかに行きたいな。
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