あと2回でクリシンが終わってしまう訳ですが、残り2回+勉強会1回でより多くのことを吸収しておきたいと思います。せっかくお金と時間を使っているのだし、周りに役職持ちの方々がいるのだし、職場では得られない経験をしておきたいと思います。
昨日はDay4の復習勉強会だったわけですが、Day4の課題は正直完全に外してしまいました。イシューは押さえていたものの、メインメッセージが大外しでした。その原因を考えると、無意識のうちに前提にしていたことが多いなということがわかりました。
で、それを克服しようと思うと、自分の会社が他の会社と比べて違うところはどこか?と考えないといけないなと思いました。自分のいる会社は上への意見は言いやすいし、ビジネスプランなんかも1年に1回出せるし(そもそもメールで勝手に送ってもよい)、あまり上役に対してかしこまって意見を言う、という場がない。でも普通は違うんだなということがわかりました。5分の中で2分でプレゼンし、3分で質問に答えるみたいな感じだと。他の会社がどうかってことがわからないと、いわゆる経営一般の話は理解しにくいという風に思いました。もちろんそれを含めて今の環境では学べているわけですが(それも知りたくて外に出たわけだし)。
webは市場が伸びているから、今はそんなに経営のことを考える必要がないのかも。よっぽどバカなことをやらなければだいたい当たるという印象すらあります。だからこそ考え方がアバウトになるのかもしれない。エンジニアは一切利益のこと考えないとかね。バリューを提供するとか、世の中を変えるとかビッグワードが踊るばかりとかね。
web業界でもっと経験を積んで知識を増やす必要はある。でもここの常識に染まるとまずいとも思います。特にエンジニアの常識。日本初のwebサービスで、エンジニア社長がでかくしたものってほとんどないからね。
昨日はDay4の復習勉強会だったわけですが、Day4の課題は正直完全に外してしまいました。イシューは押さえていたものの、メインメッセージが大外しでした。その原因を考えると、無意識のうちに前提にしていたことが多いなということがわかりました。
で、それを克服しようと思うと、自分の会社が他の会社と比べて違うところはどこか?と考えないといけないなと思いました。自分のいる会社は上への意見は言いやすいし、ビジネスプランなんかも1年に1回出せるし(そもそもメールで勝手に送ってもよい)、あまり上役に対してかしこまって意見を言う、という場がない。でも普通は違うんだなということがわかりました。5分の中で2分でプレゼンし、3分で質問に答えるみたいな感じだと。他の会社がどうかってことがわからないと、いわゆる経営一般の話は理解しにくいという風に思いました。もちろんそれを含めて今の環境では学べているわけですが(それも知りたくて外に出たわけだし)。
webは市場が伸びているから、今はそんなに経営のことを考える必要がないのかも。よっぽどバカなことをやらなければだいたい当たるという印象すらあります。だからこそ考え方がアバウトになるのかもしれない。エンジニアは一切利益のこと考えないとかね。バリューを提供するとか、世の中を変えるとかビッグワードが踊るばかりとかね。
web業界でもっと経験を積んで知識を増やす必要はある。でもここの常識に染まるとまずいとも思います。特にエンジニアの常識。日本初のwebサービスで、エンジニア社長がでかくしたものってほとんどないからね。
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