ここ数週間ハードなイベントが続き、将来について考えることが増えました。この4月からついに社会人4年目になったわけですが、(なんども書いてますが)自分はいったい何をやってきて、今どういうことができるのかと。また、それは他の会社でも通用するのか、3年後、5年後、10年後にどういう仕事ができるようになっていたいか、今、何ができていないか、みたいなことをぶわーっと考えることが増えて、なかなか迷いはつきません。
自分のスキルについて、内部、外部の視点から考えてみると、
内部:直近のプロジェクトで、多様なチームを動かすリーダーシップ、
マネジメントスキルが欠けていると感じた
外部:グループにエンジニアのスーパースターな後輩がいるため、
自分が同じ土俵で戦うのは不利だし、不毛だと思う。
てなことを考えています。ようするに、生涯一エンジニアっていう道筋はやはり違うなってことです。絶対勝てないもん。プログラミングはできるほうがいいに決まっているけど、彼らくらいのレベルにまで行けるかといったら無理だと思う。あそこまでプログラミングや技術に自分のすべてを注ぎ込むことはできない。あれは野球でいえばイチロークラスなんだろう。でも野球はイチローが一人いれば勝てるわけじゃないから、空いてるピースを埋められるように自分が動けばいい。
で、昔からマネジメントとか、組織を動かすみたいなことに興味があった自分としては、そっち方面を磨いていかないといかんなと思っています。しかし、今現在リーダーとかいうたちばをもらっているわけではないので、あくまで自分がそういう動きを可能な限りしようとしているだけ。リーダーを拝命してそれを果たすってのとは雲泥の差。その経験なくして、本当のリーダーシップなんて身に付くのか?と思っています。
また、仮に転身するとして、エンジニアとしてようやくまともになったくらいの自分は何を評価されるのか?という気がします。今ようやく社内・グループ的にはまとめ役をまかせられるかなーくらいな感じなのに、外からそういう力があると評価されるのか?という。また当然エンジニアとしての経験もスキルも浅いため、そこが評価されるわけでもなし。ようするに第二新卒として評価されるだけだ。
あー、つまりは3年はまだまだくそって結論になりそう。でも今年はもっと仕事を選んでいかないとな。もちろん断りはしないけど、きちんとスペシャリティを持てるような仕事をくれってアピールしていかないと。
自分のスキルについて、内部、外部の視点から考えてみると、
内部:直近のプロジェクトで、多様なチームを動かすリーダーシップ、
マネジメントスキルが欠けていると感じた
外部:グループにエンジニアのスーパースターな後輩がいるため、
自分が同じ土俵で戦うのは不利だし、不毛だと思う。
てなことを考えています。ようするに、生涯一エンジニアっていう道筋はやはり違うなってことです。絶対勝てないもん。プログラミングはできるほうがいいに決まっているけど、彼らくらいのレベルにまで行けるかといったら無理だと思う。あそこまでプログラミングや技術に自分のすべてを注ぎ込むことはできない。あれは野球でいえばイチロークラスなんだろう。でも野球はイチローが一人いれば勝てるわけじゃないから、空いてるピースを埋められるように自分が動けばいい。
で、昔からマネジメントとか、組織を動かすみたいなことに興味があった自分としては、そっち方面を磨いていかないといかんなと思っています。しかし、今現在リーダーとかいうたちばをもらっているわけではないので、あくまで自分がそういう動きを可能な限りしようとしているだけ。リーダーを拝命してそれを果たすってのとは雲泥の差。その経験なくして、本当のリーダーシップなんて身に付くのか?と思っています。
また、仮に転身するとして、エンジニアとしてようやくまともになったくらいの自分は何を評価されるのか?という気がします。今ようやく社内・グループ的にはまとめ役をまかせられるかなーくらいな感じなのに、外からそういう力があると評価されるのか?という。また当然エンジニアとしての経験もスキルも浅いため、そこが評価されるわけでもなし。ようするに第二新卒として評価されるだけだ。
あー、つまりは3年はまだまだくそって結論になりそう。でも今年はもっと仕事を選んでいかないとな。もちろん断りはしないけど、きちんとスペシャリティを持てるような仕事をくれってアピールしていかないと。
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