今のサイバーエージェントの時価総額は、DeNAよりもグリーよりも高いらしい。また、グリーのほうがDeNAより高くて、サイバーエージェントよりコロプラの方が全然高い。いつの間にそんなことになっていたのかという感じだ。噂だけ聞いてるとグリーはもうダメかと思うけど、市場はそんな風には見ていないんだな。そしてガンホーはいつかの1兆円越えから半分くらいになってしまったみたい。
テレビにサイバーの藤田社長が出ていて、人材活用、育成について語っていた。若手の抜擢や役員の入れ替えなど、他と比べてかなりユニークだしなかなかできないことをやってると感じた。
ただ違和感もあった。内定者を社長にするのは、それが優秀なら問題ないんだろうけど、結果はどうなっているのかな?という違和感。結果が出るなら社長は内定者でも外国人でも犬でもいい。出ないなら、それはある意味外向けの宣伝の意味も込められているのかなと思った。サイバーは英語公用語じゃないから外人はそんなに来ないだろうと思われるので、日本の学生をとらなきゃいけないからな。抜擢される!ていうのが訴求ポイントになるだろう。DeNAも新規事業できますというのをアピールしてたし。
自分の会社を見てみると、もう、結果を出せる社長がよい社長だという信条になるので若いとかどうでもよくなる。そこに何か意見しようとか、現場の意見を聞いて欲しいとか特に思わない。それでスピードが遅くなって、勝てなくなったら本末転倒だから。
そういえば親に自分の仕事を説明したとき、定期昇給がないということを納得させるのに苦労した。それじゃ社員は定着しないとかなんとか言われたけどそんなの自分は知ったことではない。そういう会社もあるんだということです。最終的に、広島カープみたいなもんだと言ったら理解したようだった。カープに何年いても3億はもらえませんので、FAしてねということです。
コメント
コメントを投稿