自分の経験に絶対の自信を持つのは、良くないなあと感じることが最近起きた。
職人気質というのは話では聞いていたが、いざ目の前にするとかなりやっかいだ。
http://business.nikkeibp.co.jp/article/interview/20130301/244408/?P=1
自分の経験だから、自身は相当にある。でもこちらが根拠を聞いても経験なのだからそんなものはない。一番やっかいなのは、本人がそれを理解していないことだ。なぜこっちが理解できないのか、それが理解できないという感じだ。
それに加えて、自分の内なる感情で動くっていうことをやったことがないのかな、とも。
いろいろ言ってはみる。意見とかアイディアとか(頭は固いけど)出してはくれる。
で、「じゃあこれこれ、こういうのをお願いしてもいいですか?好きなようにやっていいです。」
といっても、小声で「いきなりそのように振られても…」と。いやいや、あんた自分でそっちの方がいいとか言ってたじゃん。
それを好きなようにやってくれていいよと言っているのに、なぜ戸惑うのかと思ってしまった。
あくまでこっちが折れて、指示するという格好じゃないとダメなんだろうか。
昔いた会社と今と何が違うのか、というところに考えが言っていない気がした。
当時はたしかに新規事業の部署で、ブレストする時間もたくさんあるだろうし、皆がブレストの効果も知っている。
でもここはそうじゃない。そもそも今やってるのは業務外で、他の人はやるインセンティブもない。
ブレストの効果も知らない。そういうドアウェイの中で、どうやって効果が出るのか、どう効果的にやるか、進め方を教えてくれと言っているのに。「ブレストで全部網羅できます」って念仏みたいに繰り返されても到底納得できないわ。
職人気質というのは話では聞いていたが、いざ目の前にするとかなりやっかいだ。
http://business.nikkeibp.co.jp/article/interview/20130301/244408/?P=1
自分の経験だから、自身は相当にある。でもこちらが根拠を聞いても経験なのだからそんなものはない。一番やっかいなのは、本人がそれを理解していないことだ。なぜこっちが理解できないのか、それが理解できないという感じだ。
それに加えて、自分の内なる感情で動くっていうことをやったことがないのかな、とも。
いろいろ言ってはみる。意見とかアイディアとか(頭は固いけど)出してはくれる。
で、「じゃあこれこれ、こういうのをお願いしてもいいですか?好きなようにやっていいです。」
といっても、小声で「いきなりそのように振られても…」と。いやいや、あんた自分でそっちの方がいいとか言ってたじゃん。
それを好きなようにやってくれていいよと言っているのに、なぜ戸惑うのかと思ってしまった。
あくまでこっちが折れて、指示するという格好じゃないとダメなんだろうか。
昔いた会社と今と何が違うのか、というところに考えが言っていない気がした。
当時はたしかに新規事業の部署で、ブレストする時間もたくさんあるだろうし、皆がブレストの効果も知っている。
でもここはそうじゃない。そもそも今やってるのは業務外で、他の人はやるインセンティブもない。
ブレストの効果も知らない。そういうドアウェイの中で、どうやって効果が出るのか、どう効果的にやるか、進め方を教えてくれと言っているのに。「ブレストで全部網羅できます」って念仏みたいに繰り返されても到底納得できないわ。
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