転職して約2ヶ月、ちょうど今筋肉痛のような状態というか、慣れないやり方に慣れようとしてこれまで使ったことのない筋肉を使っている状態。先輩に、アウトプットのパターンを増やした方が良いと言われたが、まさしく今、これまでとは違うアウトプットのやり方をしなければいけないというところ。まだ案件を最後までやったわけではないので先が見えていないストレスがあるものの、ここで嫌になることなく、適度に抜きつつやっていこう。
ちょっと愚痴になるが、「それは命令なのか?アドバイスなのか?俺に何をして欲しいのか?」と思うことが度々あった。ものすごーくモヤっとした指示というか、それはMustなのか、Betterなのか、どっちなの?という。今いる会社はまあオーナーシップを求める会社なので、お前はどうしたいのかということを求められるのだが、とはいえ入ったばっかなので業務フローもまだまだわかっていない状態なわけだ。そんな中ふわっとした指示?をされると、それで俺にどうしろと?という風に思ってしまう。のは指示待ちと言われてしまうのだろうか。違うよなあ。単に指示する側の言い方の問題だと思うけど。だって前の会社にいたスーパーエースはもっと完結にわかりやすく説明してくれたもんな。そして今考えるとあんだけ忙しかったのに進捗管理とかMTG同行とかもバッチリしていたよな。恐ろしい人だ。自分で自分をハイパフォーマーと言ったことがあったが、本当にその通りだった。てまたこれも愚痴になってしまう。こういう状態から早く脱却しないと本当の意味で転職したことにはならないのだが。
目標になる人はいるんだろうが、今見えない。個人商店の集まりみたいな感じなのでそれも仕方ないんだろうが、わかりやすい目標がないのは結構難しいなー。あとは、あのスーパースターの考え方に大きな影響を受けたってことなんだろう。コンサルタントの考え方だ。俺もコンサルタントになろうかなw
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